Feedback Forward – Offenes Trainingsangebot am 25.10.2024
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit unserem interaktiven Online-Training "Feedback Forward" am 25. Oktober 2024. Unter meisterhafter Leitung von Trainer Klaus Motoki Tonn lernen Sie, wie Sie durch emotionale Intelligenz und effektive Kommunikationstechniken auch schwierige Gespräche meistern. Entdecken Sie die Kunst des "open-ended feedback" und "radical candor", um Ihr Feedback zukünftig sowohl offen als auch radikal ehrlich zu gestalten. Mit dabei: praxisnahe Übungen basierend auf dem Harvard Negotiation Projekt, sowie musikalische Begleitung durch den Pianisten Michael Nickel. Melden Sie sich jetzt an und verwandeln Sie Ihre Feedback-Kultur.
Sichern Sie sich Ihren Platz in unserem interaktiven und praktischen Training, bei dem Theorie und Praxis Hand in Hand gehen. Gruppenpreise und detaillierte Rechnungen sind auf Anfrage erhältlich.
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit unserem interaktiven Online-Training "Feedback Forward" am 25. Oktober 2024. Unter meisterhafter Leitung von Trainer Klaus Motoki Tonn lernen Sie, wie Sie durch emotionale Intelligenz und effektive Kommunikationstechniken auch schwierige Gespräche meistern. Entdecken Sie die Kunst des "open-ended feedback" und "radical candor", um Ihr Feedback zukünftig sowohl offen als auch radikal ehrlich zu gestalten. Mit dabei: praxisnahe Übungen basierend auf dem Harvard Negotiation Projekt, sowie musikalische Begleitung durch den Pianisten Michael Nickel. Melden Sie sich jetzt an und verwandeln Sie Ihre Feedback-Kultur.
Sichern Sie sich Ihren Platz in unserem interaktiven und praktischen Training, bei dem Theorie und Praxis Hand in Hand gehen. Gruppenpreise und detaillierte Rechnungen sind auf Anfrage erhältlich.
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit unserem interaktiven Online-Training "Feedback Forward" am 25. Oktober 2024. Unter meisterhafter Leitung von Trainer Klaus Motoki Tonn lernen Sie, wie Sie durch emotionale Intelligenz und effektive Kommunikationstechniken auch schwierige Gespräche meistern. Entdecken Sie die Kunst des "open-ended feedback" und "radical candor", um Ihr Feedback zukünftig sowohl offen als auch radikal ehrlich zu gestalten. Mit dabei: praxisnahe Übungen basierend auf dem Harvard Negotiation Projekt, sowie musikalische Begleitung durch den Pianisten Michael Nickel. Melden Sie sich jetzt an und verwandeln Sie Ihre Feedback-Kultur.
Sichern Sie sich Ihren Platz in unserem interaktiven und praktischen Training, bei dem Theorie und Praxis Hand in Hand gehen. Gruppenpreise und detaillierte Rechnungen sind auf Anfrage erhältlich.
Programm
Datum & Uhrzeit: 03. Juli 2024, 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr inkl. Pausen.
Format: Virtuell über Zoom
Ablauf:
Vormittagssession: Theoretische Einführung in die Prinzipien der emotionalen Intelligenz und des schwierigen Feedbacks, gefolgt von interaktiven Übungen, die auf den Konzepten von "open-ended feedback" und "radical candor" basieren.
Kaffeepause: Eine kurze Pause ist im Laufe des Trainings vorgesehen.
Späte Vormittagssession: Vertiefung der Konzepte mit einem Fokus auf das Harvard Negotiation Projekt, ergänzt durch praktische Übungen und Rollenspiele.
Für eine Rechnungsanforderung und Teampreise nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
Das erwartet Sie beim Feedback Forward Training
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit unserem interaktiven Online-Training "Feedback Forward" am 03. Juli 2024. Unter meisterhafter Leitung von Trainer Klaus Motoki Tonn lernen Sie, wie Sie durch emotionale Intelligenz und effektive Kommunikationstechniken auch schwierige Gespräche meistern. Entdecken Sie die Kunst des "open-ended feedback" und "radical candor", um Ihr Feedback zukünftig sowohl offen als auch radikal ehrlich zu gestalten. Mit dabei: praxisnahe Übungen basierend auf dem Harvard Negotiation Projekt. Melden Sie sich jetzt an und verwandeln Sie Ihre Feedback-Kultur.
Begleitet wird das ganze von Pianist Michael Nickel, der mit seiner Live-Musik ein einzigartiges Lernerlebnis schaffen wird. Sichern Sie sich Ihren Platz in unserem interaktiven und praktischen Training, bei dem Theorie und Praxis Hand in Hand gehen.
Die Feedback Forward Inhalte sind:
1. Einführung in Feedback-Strategien
Grundlagen und Bedeutung von emotionaler Intelligenz in Feedback-Prozessen.
Prinzipien von "open-ended feedback" und "radical candor".
2. Praktische Anwendungen
Anwendung der Theorien in Rollenspielen und interaktiven Szenarien.
Strategien zur Bewältigung von Widerständen und schwierigen Reaktionen während Feedback-Gesprächen.
3. Harvard Negotiation Projekt
Verwendung von Verhandlungstechniken zur Verbesserung der Feedback-Qualität.
Praktische Übungen zur Förderung von Verständnis und Empathie in Feedback-Situationen.
Das Seminar wird vollständig in deutscher Sprache gehalten. Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat und die gesamten Trainingsfolien. Für Firmen- und Teamtrainings sprechen Sie uns bitte direkt an.
Eine Rechnung mit Umsatzsteuer erhalten Sie nach der Buchung.
Kunden, die Lumen-Partners bei Search Inside Yourself-, Emotionale Intelligenz- und Kommunikationstrainings vertrauen.
Unsere Search Inside Yourself Facilitator:innen
Klaus Motoki Tonn ist Gründer, Creative Mind, Experte für Strategie, Kommunikation und Kultur.
Er blickt auf über 22 Jahre Erfahrungen in Konzernen, Startups und Social Businesses zurück. Als Gründer von Lumen baut er Communities wie Finde Zukunft auf und kuratiert leidenschaftlich Themen im Bereich von Identität, Purpose und Meaning.
Klaus Motoki Tonn ist zertifiziert als Trainer für Stressbewältigung und als Atem-Coach nach §20 SGB, als Facilitator für Search Inside Yourself und Time To Think ©. Klaus Motoki Tonn unterrichtet beim Lisbon MBA und hat über 150 Trainings im Bereich von Emotionaler Intelligenz, Achtsamkeit und Kommunikation gestaltet. Er ist Autor des Buches “Ikigai: Das Geheimnis der kleinen Dinge”, das im Penguin Random House Verlag publiziert wird.
Was bringt Das Feedback Forward Training?
Aktive Burn-out Prävention auf Führungsebene
Erhöhte Psychologische Sicherheit in Teams (Vertrauen, Sicherheit, Zugehörigkeit und Inklusion)
Klarheit, Strategien und Werkzeuge im Umgang mit Stress und mit Herausforderungen im Unternehmensalltag
Kommunikationskompetenz
Emotionale Grundlagen für Entscheidungsfindung
Ehrliche, nachhaltige Feedbackkultur im Team